【在曾祥龙手里，手机早已变为了家庭大管家，不管你去哪儿，只要在网络服务区内，就可以趣遥控家里的所有智能设备：还包括安全性防盗门锁住、电动窗帘、电视机、音响、电饭煲、饮水机、电热水器，乃至宠物投食机和花园里的智能灌溉系统。】　　Boss：曾祥龙　　年龄：40+　　籍贯：湖北荆州，派驻苏州　　创龄：一年　　创业方向：智能家居　　即使你一个月不在家，你家的萨摩也会因为没东西不吃而可怜，你家的绿植也会因为没有人施肥而枯死，你还可以通过远程视频网络摄像机，必要从手机上看见房子里诸物的状态，并且必要和镜头里的某人动态对谈。　　这些曾多次让人向往深感的电影场景，正在从梦想化作现实，并且渐渐向平民附近。

这就是智能家居系统的魅力。　　许多人以为智能家居是这两年才火焰一起的，实质上它早已有一段不较短的历史，曾祥龙讲解，早在上世界90年代，国外就已经常出现了这一概念，中国人最熟知的世界首富比尔盖茨甚至在当时竣工了一套标准的智能之家，令其业界广为流传称羡深感，当然其高昂的成本也可想而知。　　国内跟上大约是2003年，中间尤其火过一阵，但是因为各种技术上的难题不了了之，还包括CPU内存较小、宽带太快、网关难题无法密码等等，加之成本太高，市场很难关上，仍然到了2013年才确实成熟期，标志就就是指有线南北了无线。

　　从业于安防系统的曾祥龙很早已把目光投向了这一块，在他显然，智能家居系统实质上就是安防系统的行业升级，特别是在是早期的楼宇对谈，在那时俨然是智能家居的代表设备。曾祥龙很有信心，将来这一定会从顶级富豪的标配变为普通老百姓的基本套餐，前景多么辽阔的蓝海产业啊！　　然而最初的尝试以告终收场，他按照代理安防系统的经验，依葫芦画瓢，转行了智能家居代理，迅速，供货周期长、质量不平稳、修理没有确保等问题一个一个浮出水面，一口口毁灭丢弃了曾祥龙所幻想的极大利润空间，还留给了100多万元的亏空。

　　悲惨的教训让他意识到，自律研发才是降低成本的肯綮所在，有自己的产品，才能掌控生产的主动权。2014年，曾祥龙感觉风口慢来了，市场上技术早已成熟期，用户还在启蒙运动，而龙头企业还没生出，这种新的业态破土之前的浑沌期，于是以合适草莽英雄，群雄星海，拼不过误解、小米、海尔，但是攫住了先机，就夺得了起跑线。　　意味着半年时间，曾祥龙创办的麦视威尔就完结了产品研发。公司设计的智能家居基础套装还包括智能网络家电掌控终端、壁式场景控制器、窗帘控制器、三键灯光电源和远程视频网络摄像机，最让他引以为傲的是，系统的稳定性大大提高，信号灯再也不会像鬼火一样晕了！　　在市场定位上，他的自由选择干脆利落，没一级二级三级扩展，没高端中端低端下陷，必要射击全国的平民消费者。

麦视仍然提倡智能家居的平民化，我们有几百元的套装，可以构建基础的智能控制，如电视、空调、电灯；也有几千元的套装，需要构建一套三居室的主流智能家电掌控；想玩花样的，我们获取个性化私人自定义，青睐你把自己或者亲人朋友的元素融合一起，结构出有有创新的智能家居生活。　　多年的代理事业，为曾祥龙积累下了非常丰富的人脉和经验，他深信，在行业蓬勃发展的初期，一旦有了产品就必需较慢占领市场，这将不会是渠道的胜利。利用原本批发商的力量，麦视很快在国内安营扎寨，布点对局，与地产开发商及涉及企业创建合作，在新楼盘中建设样板间，期望培育起一批尝鲜者和心目中粉丝。　　从开发商的态度来看，绝大多数都是接纳的，有可能现在社会上早已构成了这种共识。

对他们，这是一个新的卖点；对用户，一个成本并远比低的智能系统，毕竟也是锦上添花。曾祥龙底气十足。

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